Бизнес-план для ип – зачем он нужен и как его составить

Предлагаем статью на тему: "бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить" с комментарием от профессионального юриста.

Бизнес-план для ИП – зачем он нужен и как его составить

К сожалению, уровень доверия банков к Индивидуальны предпринимателям по-прежнему невысок и оставляет желать лучшего. А большое количество кредитных банкротств во время финансового кризиса сделало требование предоставить бизнес план для ИП при получении кредита одним из главных условий.

Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

Бизнес план — развёрнутый документ, который подробно анализирует деятельность предприятия, учитывая большинство факторов и финансовых показателей. Бизнес план должен быть ориентирован не только на текущее положение дел в бизнесе, но и предоставлять предпринимателю возможность моделировать бизнес-процессы предприятия в будущем, ориентируясь на базовые показатели экономики — процентные ставки, курсы валют и т.д.

Бизнес план индивидуального предпринимателя должен подробно отражать состояние дел — стоимость основных фондов, движение денежных средств, закупку и реализацию товаров и услуг.

Для составления полноценного бизнес-плана при получении кредита индивидуальным предпринимателем, в принципе, достаточно элементарного документального представления о планировании доходов и расходов бизнеса. Однако практическая ценность такого бизнес-плана будет невысока:

  • исчезает возможность моделирования данных, ведь для этого придётся каждый раз вручную переписывать документ
  • такой бизнес-план не отражает полного состояния дел в бизнесе — не ведётся учёт основных средств и фондов, не учитываются такие показатели как амортизация.
  • Простое бизнес планирование лишает предпринимателя самого главного — возможности строго следовать выбранному пути, основываясь на ранее написанный и тщательно прописанный бизнес-план.
Видео (кликните для воспроизведения).

Для того чтобы бизнес-планирование стало неотъемлемой частью деятельности, следует максимально использовать те возможности, которые предоставляет современное программное обеспечение. Бизнес-планирование, оформленное в электронной форме становится мощным инструментом бизнеса.

Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

Бизнес план предпринимателя должен быть не только средством презентации компании для привлечения финансирования, но и служить верным помощником в постоянном процессе развития бизнеса.

Разумеется, существует множество профессиональных программ для составления бизнес-планов, однако они не подходят для среднестатистического российского предпринимателя по причине своей высокой сложности и запредельной стоимости.

Наиболее приемлемый вариант для написания развёрнутого и профессионального бизнес-плана — программа Microsoft Excel. Этот программный продукт предоставляет широкие возможности для математических вычислений, к тому же представленных в удобочитаемой форме.

Для написание качественного бизнес-плана в Microsoft Excel потребуется знание компьютера, как минимум на уровне продвинутого пользователя, а также базовые знания самой программы.

Максимально используя все технические возможности Microsoft Excel, можно создать бизнес план ИП, отвечающий мировым стандартам планирования.

Для этого следует сформировать структуры документа из следующих таблиц:

  • Основные средства;
  • Себестоимость;
  • Продажи;
  • Баланс;
  • Дивиденды и платежи;
  • Сотрудники и оплата труда;
  • Базовые показатели.

Ниже подробно опишем содержимое таблиц и их связи между собой.

Основные средства — это активы, принадлежащие субъекту предпринимательской деятельности, которые участвуют в производственном процессе, при этом сохраняя при этом свою форму и стоимость. Единственный показатель, влияющий на стоимость основных фондов — это амортизация. Базовые виды основных средств:

  • недвижимость;
  • транспорт;
  • средства производства и инструмент;
  • вычислительная техника;
  • инвентарь.

Основные фонды могут служить в качестве залогового имущества, и отражают финансовое состояние бизнеса. Поэтому отражение их стоимости (оценочной и реальной) в бизнес-плане — важный элемент стратегического бизнес планирования. Также в таблице «основные средства» учитываются амортизационные отчисления.

Кроме того, стоимость активов, с учётом амортизации указывается в перспективной форме, то есть, планируется общая стоимость основных фондов помесячно или поквартальна на весь срок планирования. Стоимость основных фондов в дальнейшем найдёт своё отражение в листе бизнес-плана «Баланс».

Данные, внесённые в эти таблицы являются базовыми во всём процессе планирования, поскольку отражают полную картину о коммерческой деятельности предпринимателя.

Таблицы должны быть связаны между собой, ведь объём продаж непосредственно связан от закупки сырья и других затрат на производство продукции.

Данные вводятся помесячно или поквартально, для того, чтобы полностью отразить планируемое развитие бизнеса.

Кроме, собственно, общей суммы выручки, в документ вносится количество реализованной продукции, полная номенклатура.

Отражает полные сведения о деятельности бизнеса, отражает его имущественные и нематериальные активы и пассивы. В правильно сошедшемся балансе сумма активов ровна сумме пассивов, что означает финансовое здоровье бизнеса, отсутствие неучтённых затрат.

Содержит в себе информацию о выплатах дивидендов акционерам, платежах по кредитам и другим коммерческим обязательствам компании или предпринимателя, уплате налогов и сборов в бюджеты всех уровней.

В эту таблицу вносится информация об оплате труда сотрудникам и временным рабочим, их количество, производительность труда. Влияет на таблицу «Себестоимость».

Видео (кликните для воспроизведения).

В этой таблице содержатся базовые финансовые показатели экономики, которые ожидаются в будущем :

  • Инфляционные ожидания
  • Курсы валют
  • Базовая ставка по кредитам

Учёт этих показателей является мощным инструментом в планировании деятельности бизнеса на многие годы, позволяет планировать себестоимость, платежи по запланированным кредитам и многое другое. Присутствие таких данных в бизнес-плане и их использование говорит о высоком уровне планирование и больших перспективах бизнеса.

Образец бизнес плана для ИП — это хорошо структурированный, динамический документ, который позволяет планировать коммерческую деятельность на многие годы вперёд, моделирую различные ситуации в бизнесе и экономике в целом.

Читайте так же:  Правила заполнения заявления на закрытие ип

Развернутое пояснение, что такое бизнес план и в чем его необходимость. После изучения статьи вы сможете своими силами справиться с составлением документа.

Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=http%3A%2F%2Fbiznesprost.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F07%2Fchto-takoe-biznes-plan

Начать статью стоит с конкретного определения, что такое бизнес план.

Итак, бизнес план – это такой документ, который максимально подробно описывает проект.

Составляют его, чтобы спланировать поэтапное воплощение создания фирмы в жизнь, оценить востребованность идеи, убедить инвесторов вложить деньги.

Вообще для того, чтобы вести и развивать дело, нужно понимать, что и для чего вы делаете.

Предприниматель должен определиться с поставленными целями, подсчитать размер необходимых капитальных вложений.

Это необходимо не только для инвесторов или кредиторов. Но и для самого владельца бизнеса.

Ведь план – это персональная инструкция по действиям.

Её наличие добавляет уверенности в своих силах и позволит принимать решение в спорных ситуациях.

Чтобы составить бизнес план, нужно иметь определенные особенные знания.

Вкратце они изложены в данной статье.

Если вы внимательно подойдете к изучению этого вопроса, то сможете своими силами справиться с составлением документа.

Но даже если в итоге вы решите обратиться за помощью к специалистам, важно понимать, что именно они будут делать.

Цели, для которых составляется бизнес план, уже были обозначены выше:

    Служит руководителю проекта руководством, инструкцией.

Потому к бизнес плану нужно время от времени возвращаться, чтобы проверять: верный ли курс вы соблюдаете?
Бизнес план позволяет инвесторам определиться: стоит ли вкладывать деньги в данную фирму?

Окупятся ли они и как быстро?

Если конкретизировать задачи, которые помогает предпринимателю решить бизнес план, список будет выглядеть следующим образом:

  1. Определение того направления, в котором будет двигаться фирма.
  2. Обозначение места, которое фирма займет в нише.

Анализ конкурентов и преимуществ, благодаря которым можно будет их превзойти.

  • Составляя бизнес план, предприниматель может разработать маркетинговую стратегию, которую он будет использовать для продвижения своих услуг и продукции.
  • Формирование краткосрочных и долгосрочных целей, а также способы, которыми вы будете их достигать.

    Также можно назначить тех, кто будет за это ответственен.

  • В бизнес плане часто обозначают конкретный перечень продукции, которую будет производить ваша фирма или по крайней мере группы товаров.
  • Отдельным пунктом в бизнес плане можно обозначить, кто будет на вас работать, какой оклад получать, что будет входить в их должностные обязанности.
  • Важно в плане оценить потенциальные риски и пути их предотвращения или решения.
  • Бизнес план позволяет просчитать, какие деньги потребуются для открытия бизнеса, его развития в будущем.

    А также просчитать сроки окупаемости, что особо важно для инвесторов.

    «Думай, прежде чем вкладывать деньги, и не забывай думать, когда уже вложил их.»
    Дойл Ф.

    Первый раздел бизнес плана – это резюме.

    Это визитная карточка, «лицо» фирмы, которое увидят потенциальные инвесторы, открыв документ.

    В резюме вкратце описывается сама идея предприятия.

    От того, насколько мастерски будет составлен этот текст, зависит заинтересованность возможного вкладчика.

    Потому, несмотря на относительно скромный размер этой «главы», подойти к его составлению нужно со всей внимательностью.

    Резюме будет вкратце обрисовать, о чем пойдет речь на последующих 15-30 страничках бизнес плана.

    При всем требовании к «привлекательности» резюме, не стоит путать документ с художественной книгой.

    Чтобы слова были по-настоящему убедительны, они должны подкрепляться расчетами и доводами.

    Но не стоит увлекаться и переписывать заново всю информацию, которую можно прочесть в остальных частях плана.

    Ведь инвесторы такие же живые люди.

    И скучные эпосы очень быстро вызовут у них нежелание продолжать с вами знакомство.

    Достаточно использовать несколько страниц и подать информацию структурировано.

    Для вашего удобства приводится ориентировочная структура этого раздела:

    • краткое описание концепции вашей фирмы;
    • какие цели вы перед собой поставили;
    • основные и наиболее привлекательные пункты вашей бизнес идеи;
    • как много, на какой срок и для чего вы ищете финансовую помощь (если бизнес план написан для инвесторов и кредиторов);
    • расчеты, графики, показатели, которые докажут потенциал фирмы и её будущую эффективность.

    Такой раздел служит для постановки целей маркетингового развития фирмы.

    Также, разумеется, планируются и описываются пути их достижения.

    Чтобы определиться с этими пунктами и иметь данные для аргументации, проводят маркетинговые исследования.

    Их количество и углубленность целиком будет зависеть от спецификации дела.

    Но основные из них такие:

    Существует несколько основных вариантов маркетинговой политики.

    Выбирать между ними стоит, опираясь на наибольшую практичность и выгодность для вашей фирмы.

      Предприниматель стремится максимально удешевить производство, чтобы выпускать наиболее доступную продукцию.

    Самая распространенная стратегия, но имеющая много подводных камней.
    Производство такой продукции, которая не имеет аналогов.

    Или, по крайней мере, может похвастаться редкой изюминкой.

  • Фирма может направлять свою деятельность на определенный узкий сегмент аудитории (по географическому принципу, демографическому).
  • Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=http%3A%2F%2Fbiznesprost.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F07%2Fbiznes-plan-riski-i-kak-ih-ocenivat


    Риски – это такие негативные ситуации, которые могут произойти с вашим бизнесом и должны быть рассмотрены в бизнес плане.

    Это делают для того, чтобы знать, как действовать в случае возникновения стрессовых происшествий.

    Также составление прогноза позволяет проводить профилактику рисков, уменьшая вероятность их воплощения в жизнь или хотя бы локализуя негативное воздействие.

    Чем крупнее и серьезнее бизнес, тем более конкретный прогноз делают.

    Читайте так же:  Гостиничный бизнес в чем его успех

    Для масштабных корпораций задействуют даже математический анализ вероятностей и создают специализированный отдел.

    Риски делят на две большие группы:

      Систематические – то есть такие, на возникновение которых предприниматель повлиять не может.

    Для них можно только подготовить план действий в случае возникновения.

    К этой категории относят политические факторы, изменения законодательства, природные явления, экологические и стихийные бедствия, экономические кризисы.
    Несистематические – соответственно такие, которые предприниматель может предупредить.

    Сюда можно включить финансовые риски, производственные (к примеру, произведен недостаточный объем продукции или сорваны сроки поставки), рыночные колебания цен.

    Рассмотреть риски важно по двум причинам.

    Во-первых, это подтвердит вашу серьезность и детальный подход в глазах инвесторов.

    А во-вторых, для самого бизнесмена этот раздел станет инструкцией по действиям и поможет сохранить холодный ум, действуя взвешенно.

    Кроме резюме, финансовый раздел – это важнейшая часть бизнес плана.

    В данном разделе рассматриваются все части плана, но в финансовом формате.

    То есть, если остальные пункты создают план создания и развития фирмы на определенный срок, то в финансовом разделе производятся подсчеты.

    Сюда относятся и проектные расходы, и расчет себестоимости производимой продукции или услуг, и многое другое.

    Как для самого предпринимателя, так и для потенциальных инвесторов важно: сколько нужно денег, чтобы открыть такое предприятие, и как быстро оно окупится?

    Информация в этом разделе не пишется раз и навсегда.

    Эти данные можно и нужно корректировать в соответствии с реальным положением дел во время воплощения бизнес плана в жизнь.

    Финансовый раздел обязательно должен содержать данные по таким пунктам:

    • какая сумма инвестиций требуется, чтобы открыть такую фирму;
    • производится анализ эффективности деятельности организации;
    • подсчитываются предположительные затраты на производство продукции или оказание услуг (разовый вклад, чтобы открыть такую фирму, а также размер регулярных вложений);
    • высчитывается реальная себестоимость (в неё входят такие показатели, как оплата труда работникам, затраты на покупку сырья, амортизация);
    • важно сделать прогноз того, сколько будет приносить фирма прибыли и когда она выйдет на точку безубыточности;
    • в завершение раздела предприниматель указывает источники, из которых будет происходить финансирование (государственная помощь, личные средства предпринимателя, лизинг, кредитный заем, привлечение заинтересованных инвесторов).

    Простое и понятное пояснение, что такое бизнес план и как правильно его составить,

    также представлено в видеоролике:

    Если подвести все итоги и описать бизнес план простыми словами, это документ, который описывает что, как и с помощью чего вы будете делать.

    Конечно, сделать это своими силами совсем не просто.

    Особенно, если раньше вы не занимались ничем подобным.

    Эту работу можно делегировать посредникам и сбросить эту гору со своих плеч.

    Но при этом вы получите два значительных недостатка – расход денег, которые можно было бы потратить на развитие фирмы.

    А также вы не будете настолько в курсе происходящего на вашем предприятии, как если бы делали все самостоятельно.

    Написать бизнес план не так уж и сложно, если подойти к этому вопросу со всем вниманием и старательностью.

    И руководствоваться этим текстом.

    Ведь в этой статье не только дан ответ на вопрос, что такое бизнес план, но и подробно рассказано, как его составить.

    Возможно, процесс показался вам слишком сложным.

    Но стоит приступить к реализации и оказывается, что все куда проще.

    Определившись с видом деятельности и оценив возможности, предприниматель должен начинать реализовывать свой замысел. Исходной точкой для дальнейшей работы послужит составление бизнес-плана. Для начала он поможет ИП всесторонне проанализировать ситуацию, а в дальнейшем повлияет на внешнее развитие бизнеса.В статье приведено детальное руководство, как составить бизнес-план для ИП образец сфера деятельности торговля.

    Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=https%3A%2F%2Ftvoeip.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F03%2Fb74c106e4e90920f2da47e1404eb28d3

    Бизнес-план возможно написать самостоятельно либо заказать готовый у профессионала. Но важно понимать, что этот серьёзный документ – не просто кипа бумаг для банка или возможных контрагентов.

    Бизнес-план нужен для личного планирования индивидуального предпринимательства.

    При составлении ИП отталкивается от того, какие цели преследует его написанием, и каково вообще предназначение документа:

    1. Для себя.Каждый предприниматель обозначает схему действий для дальнейшего развития. Но именно чёткий и продуманный бизнес-план для ИП – пошаговое руководство, в котором отмечены цели, способы их достижения, возможные трудности и методы их решения.
    2. Для партнёров по бизнесу, инвесторов. Ознакомившись с бумагами, человек примет важное для ИП решение – вкладывать деньги в дело или нет.

    Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=https%3A%2F%2Ftvoeip.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F03%2Fimages-2-9

    Насколько ИП грамотно выразил в бизнес-плане рентабельность и преимущества своей фирмы, зависит его дальнейшее сотрудничество с кредитными организациями и потенциальными партнёрами. Этот документ –привлекательноеописание бизнеса, прекрасный способ заинтересовать в себе выгодных контрагентов.

    Это два разных бизнес-плана, так как для себя предприниматель учитывает реальную обстановку дел. Без этого невозможно чёткое понимание дальнейших действий. Для инвесторов же важно показать, насколько им выгодно работать именно с этим партнёром и доказать, что они не ошибутся в выборе. Тут упор делается больше на максимальную привлекательность и самые наилучшие перспективы.

    Если реальное положение вещей слегка приукрашено для партнёров, то предприниматель должен это чётко осознавать!

    С чего начать написание бизнес-плана для ИП? Конечно, нужно предварительно оценить всё то, что имеется, затем–что планируется. А потом это грамотно сформулировать. Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=https%3A%2F%2Ftvoeip.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F03%2Fimages-3-6

    Читайте так же:  Условия вкладов в банке русский стандарт

    Независимо от того самостоятельно или нет предприниматель будет работать над созданием документа, прежде, чем приступить к основной работе, делается набросок:

    1. Решить, для кого этот документ создаётся. От этого зависит дальнейшее содержание.
    2. Что имеется в наличии и что необходимо ещё, чтобы начать свой бизнес. Это детальная оценка финансовых возможностей и потребностей.
    3. Основные цели, преследуемые предпринимателем. Если ИП хочет начать дело с открытия магазина, а потом и целой сети, то расчёт на бумаге покажет реализацию задуманного в перспективе.
    4. Для торговой организации анализ рынка сбыта – главный этап. Его продумывают до мелочей.
    5. Оценка своих финансовых, организационных и производственных потребностей. Обозначение успешных показателей работы, чтобы потом всё время отталкиваться от них (или стремиться к ним).
    6. Оценка конкурентов. Тут подход двухсторонний: учёт недостатков в работе соперников (чтобы не допустить подобного) и оценка преимуществ (чтобы перенять).
    7. План действий для развития бизнеса. Желательно, чтобы бизнес-план стал настоящим руководством к действию. Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=https%3A%2F%2Ftvoeip.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F03%2Fimages-4-4

    На этом этапе проявятся все недостатки и отрицательные стороны организации бизнеса. У предпринимателя есть запас времени, чтобы их исправить.

    Решив все основные вопросы, можно начинать приводить их в систему. Есть общепринятая структура для бизнес-планов. Она является типовой, но допустимо вносить и свои особенности.

    Чаще всего бизнес-планы составляются на 3 года минимум. Причём целесообразно будет первый год планирования разбить по месяцам, второй – поквартально, а дальше уже общие действия на каждый год. Экономическая обстановка не позволяет делать достоверные прогнозы на большой срок. Чем динамичнее и убедительнее будут изложены факты, приведённые в бизнес-плане, тем выше вероятность добиться успеха.

    Объёма для ИП достаточно в 15-25страниц. Сведения излагаются кратко и ёмко, но достаточно детально.

    Для образца ознакомимся с подробной схемой составления документа, подходящей для такой отрасли, как торговля. Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=https%3A%2F%2Ftvoeip.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F03%2Fimages-5-5

    Ниже приведены все вероятные типовые разделы бизнес-плана, но их количество, очерёдность и названия могут меняться:

    1. Титульный лист. Общие сведения – тема (точное определение направленности бизнеса), ФИО автора (в данном случае ИП), адрес, телефон, место и год составления.
    2. Содержание (указание основных заголовков бизнес-плана с номерами страниц).
    3. Резюме.

    Это краткий раздел бизнес-плана, не превышает 1 страницы. Содержит сведения о предпринимателе. Тут упоминается информация: ФИО, адрес, образование, опыт и стаж работы (в том числе и в отрасли),занимаемыедолжности. В общих чертах информация о сфере планируемого бизнеса.

    Также обозначается цель – потребность в получении инвестиций, заказчика и т.п., а также срок её реализации, выгода для партнёра (инвестора). Учитывается, что инвестор может не разбираться в отрасли, поэтому бизнес-план излагается предельно понятно. Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=https%3A%2F%2Ftvoeip.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F03%2Fmarketing-plan-structure

    Читать проект для заинтересованного человека должно быть интересно. Текст бизнес-плана должен быть представлен впростой и понятной форме, по возможности, без громоздких конструкций и обтекаемых выражений. Невключается излишне подробная информация, но оставлять без пояснения ключевые моменты также не стоит. Тем более нельзя упоминать ложные или непроверенные сведения.

    Инвесторам понравится, если в тексте бизнес-плана оговорены условия контроля над работой организации.

    Документ включает информацию о сезонности или узкой востребованности товаров, прочие условности, способные временно ограничивать работу торговли, чтобы инвестор заранее знал все особенности.

    Не у всех есть опыт создания столь важной документации, а также денежные средства, чтобы заказать профессионалам. Примером написания своего бизнес-планадля ИП послужит готовый образец из сетей. Текст подбирается похожий по теме и полностью переделывается под себя.

    Для новичка такой вариант будет даже лучше – в составленном профессионалом тексте учтены вероятные тонкости, предусмотрены непредвиденные расходы и риски, о которых сам ИП по неопытности и не подумает. Главное – подобрать готовый рабочий текст.

    Основываясь на примерах, можно:

    • создать бизнес-план, используя 2-3 шаблона;
    • переделать один понравившийся текст.

    Скачать бизнес-план можно в интернете. В сети много сайтов с наборами готовых бесплатных текстов на разные темы с ориентировочными расчётами.

    На их примере ИП получит наглядное представление о написании материала, а возможно и получит некоторые идеи для ведения бизнеса.

    Бизнес-план в какой-то степени материализует замыслы, поддерживает стремление работать. Для инвесторов планирование на бумаге упростит восприятие, даст возможность обдумать идею бизнеса в деталях. Предприниматель получит подробную инструкцию для работы.

    Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=http%3A%2F%2Fvse-dlya-ip.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

    Зачем нужен этот план и как его разработать? Если вы зарегистрировали ИП, значит, планируете заниматься бизнесом – деятельностью, которая будет приносить вам дополнительный доход. Это, конечно, могут быть какие-то разовые услуги или продажи, но обычно предприниматели стремятся к тому, чтобы доход от своего дела был постоянным…

    Начиная любое дело, надо оценивать, как минимум, две его обязательных составляющих:

    • Какие затраты и ресурсы для этого потребуются;
    • Что принесет успешная реализация идеи, будет ли это выгодным.

    Чтобы рассчитать инвестиционную привлекательность проекта, надо составить бизнес план ИП.

    Но с другой стороны, карта – это не территория. Реальность не всегда будет совпадать с тем, что изображено на карте. Точно также бизнес план для открытия ИП даст только предварительную картину, прогноз возможного развития событий.

    Стандартный бизнес-план, рекомендованный Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства, включает в себя 9 разделов, но самый главный из них один. Это финансовый план, где сразу видно, какой прибыли или убытков стоит ожидать от реализации идеи по годам.

    Читайте так же:  Как быстро и грамотно добавить оквэд

    Финансовый план учитывает, какие должны быть сделаны вложения в предварительные и капитальные затраты, и какие операционные затраты потребуются. Пожалуй, если говорить о прогнозах, то наиболее точным будет как раз оценка затрат на старте. Но, конечно, расходы для открытия бизнеса должны иметь к нему прямое отношение, быть необходимыми и, при этом, достаточными.

    Недавно в новостях показали сюжет о курьезной истории, связанной с профессиональными бизнес-планами. В одном из российских сел срочно понадобился новый мост через небольшую местную речку. По правилам расходования бюджетных средств выполнить эту работу можно было только на основании бизнес-плана. «Профессионалы», не выезжая на место, прислали смету расходов на мост на сумму 180 млн рублей, с двумя полосами движения, тротуарами для пешеходов и освещением. При этом, весь годовой бюджет села не превышал 12 млн рублей. В итоге, местные жители отремонтировали мост своими силами, затратив на это всего лишь около одного миллиона рублей.

    Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=http%3A%2F%2Fvse-dlya-ip.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

    Если ваши расчеты необходимых затрат были относительно точными, то на прогноз окупаемости проекта всерьез рассчитывать не стоит. Даже когда бизнес план для открытия ИП разрабатывают специалисты, они не могут гарантировать, что предполагаемая выручка будет именно такой.

    Например, сейчас во всем мире в сегменте Luxury резко падает спрос. Потребители просто не хотят больше платить за звучный бренд и громкое имя производителя. Если качественные вещи можно купить намного дешевле, то зачем нужен фирменный бутик, где надо переплачивать за марку? Соответственно, элитные магазины закрываются, а ведь на их открытии собственник планировал заработать.

    И все-таки, даже с учетом рисков и относительной вероятности предполагаемого уровня продаж, для оценки перспективности идеи нужен бизнес план. И составить его вы можете самостоятельно на портале Бизнес-навигатора МСП.

    Государственный портал Бизнес-навигатор разработан специально для субъектов малого и среднего бизнеса. Чтобы начать на нем работать, надо быть зарегистрированным в качестве ИП или ООО. Обычные физические лица могут изучить функционал портала, но подготовка своего бизнес-плана для них недоступна.

    Спрос рассчитывается на основании статистических данных о реальном потреблении нескольких сотен товаров и услуг. Навигатор рассчитывает потенциальный спрос в конкретном выбранном районе города, а затем анализирует, какая часть этого спроса уже реализована конкурентами.

    ▼ Попробуйте наш калькулятор банковских тарифов: ▼

    Передвигайте «ползунки», раскройте и выберите «Дополнительные условия», чтобы Калькулятор подобрал для Вас оптимальное предложение по открытию расчетного счета. Оставьте заявку и Вам перезвонит менеджер банка: проконсультирует по тарифу и зарезервирует расчетный счет.

    Выбирать, каким бизнесом заняться, можно по разным критериям:

    1. По соотношению спроса и предложения. Навигатор анализирует районы, где имеется неудовлетворенный спрос потребителей и предлагает конкретные направления, например, фитнес-клуб, салон мобильной связи, магазин автозапчастей.
    2. По имеющейся у вас сумме инвестиций. Если у вас есть определенная сумма денег, и вы ищете, какой бизнес можно начать, то это вариант для вас. Самые небольшие затраты понадобятся на организацию бытовых услуг, например, мастерской по ремонту одежды или обуви. Начинать здесь можно с суммой всего лишь около 150 тысяч рублей, а в вот для магазина инвестиции уже на порядок выше – от 1,5 млн рублей.
    3. По типу бизнеса. Если вы уже знаете, чем хотите заняться, то выбор будет идти по типу объекта – торговая точка, сфера услуг, деятельность, связанная с детьми или спортом и др.

    Предположим, вы точно знаете, что хотите открыть магазин одежды и ищете, где именно это сделать. Выбор помещения можно делать на основании недорогой аренды или населенности района. Но при этом обязательно надо учитывать, насколько потенциальный спрос уже реализован конкурентами.

    Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=http%3A%2F%2Fvse-dlya-ip.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

    Возьмем для примера г. Воронеж и проанализируем, насколько выгодно будет открыть здесь магазин одежды.

    Если у вас появились вопросы, задайте их в комментариях — мы не тянем с ответом! И подпишитесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе новых статей на Все-для-ИП:

    Как правильно составить бизнес-план для индивидуального предпринимателя (ИП)

    Успешная организация и развитие любого бизнеса напрямую зависит от грамотного планирования. Бизнес план для ИП – это документ, который отражает специфику деятельности компании, ее финансовые показатели, направления развития и возможные риски.

    Некоторые начинающие бизнесмены утверждают, что бизнес-план необходим для банка, который может дать кредит, инвесторам, государственным структурам для открытия ИП и предоставления финансовой поддержки. Безусловно, такое утверждение верно. Но в первую очередь бизнес-план необходим самому предпринимателю. Если он развернутый, в мельчайших подробностях описывает деятельность компании, учитывая внешние факторы и финансовые показатели, организовать основные бизнес-процессы будет гораздо проще.

    Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F01%2Fbiznes-plan-dlya-ip-2

    Если правильно составить данный документ, можно заранее продумать основные действия для реализации проекта, подготовиться к кризисным явлениям, осуществить политику продвижения продукта и противостоять сильным конкурентам. Грамотно разработанный план для индивидуального предпринимателя дает возможность не только тщательно спланировать текущие действия, но и деятельность на перспективу. Он обязан моделировать экономическую ситуацию в будущем, отталкиваясь от базовых критериев – оборотность материальных активов, процентные ставки, движение денежных средств, курс валюты и др.

    Для индивидуального предпринимателя ключевая задача при составлении плана – гибкость подачи информации, максимальная точность расчетов и лаконичность подачи данных. При этом очень важно придерживаться небольших объемов – примерно 15-25 страниц печатного текста.

    Читайте так же:  Как взять автомобиль в кредит в автосалоне

    Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F01%2Fbiznes-plan-dlya-ip-4

    Типовой бизнес-план состоит из следующих разделов:

    • Резюме – лаконичное описание (1-2 страницы), содержащее очерчивание объекта, направления деятельности, ожидаемую прибыль после открытия и ведения деятельности и выгоды для инвесторов.
    • Описание предоставляемого товара и услуги – особенности и общая характеристика, отличия от аналогичной продукции, выгоды использования.
    • Анализ потребительского спроса – исследование рынка сбыта, потенциальных клиентов.
    • Деятельность конкурентов – описание конкурирующих организаций и разработка преимущественных особенностей, методы борьбы за рынки сбыта.
    • Маркетинговая политика – стратегия продвижения и открытия новых путей развития, методы ценообразования.
    • Производственное планирование.
    • Планирование организационных моментов – кадровая политика, методы мотивации и контроля в компании.
    • Финансовые расчеты – объем продаж, анализ прогнозируемой выручки и затрат, движение финансовых активов, период окупаемости проекта начиная с момента открытия.

    Для бизнес-плана, который нужен для оформления займа, важно четко расписать финансовые потоки, целесообразность и выгоды проекта. Учитывая практическую сторону и значимость, такой документ смоделирует возможные отклонения, методы развития и преодоления разного рода трудностей, что очень важно для индивидуального предпринимателя.

    Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F01%2Fbiznes-plan-dlya-ip-3

    Для того чтобы правильно составить бизнес-план, важно придерживаться основной функции стратегического планирования – возможности работать по оптимально допустимому методу, основываясь на ключевые принципы бизнес-плана.

    Данный документ нужен не только для презентации фирмы, а и для непрерывного процесса стабильного развития субъекта хозяйственной деятельности.

    Для того чтобы составить план, разработано много разнообразных профессиональных программ. Они удобны для планирования и ведения отчетности. Но не все могут быть доступными для начинающего предпринимателя по причине высокой стоимости.

    Самым простым и удобным вариантом, к тому же совершенно бесплатным является вариант работы с MicrosoftExcel. Программа характеризируется простотой, возможностью вычисления различных показателей.

    Основные преимущества:

    • оперативность ввода данных;
    • быстрота обработки информации;
    • удобство для презентации данных;
    • так как это программа стандартного пакета, ее легко установить и совместить с любым программным обеспечением.

    Для желающих ведения отчетности и функций планирования в более профессиональных источниках можно выбрать узкоспециализированные программы, виртуальные ресурсы, которые дают возможность составить бизнес-план в режиме online.

    Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F01%2Fbiznes-plan-dlya-ip-5

    При использовании всех параметров программы Excel можно составить бизнес-план, который будет отвечать необходимым требованиям и мировым стандартам.

    Основные расчеты, которые должны быть представлены в виде таблиц:

    • себестоимость продукции;
    • прогнозированный уровень продаж товаров или услуг;
    • оборотные средства;
    • фонд оплаты труда;
    • финансовые платежи;
    • баланс.

    Все расчеты должны быть представлены в динамике, учитывать прогнозированные изменения на рынке товаров и услуг. Только так можно спланировать деятельность компании на длительный период.

    Бизнес-план должен быть направлен на анализ долгосрочной перспективы. При этом важно не только описать преимущества и пути развития предприятия, но и учесть всевозможные риски, негативное влияние внешней среды. Для каждой фирмы они будут разные, так как зависят от специфики деятельности, уровня капиталовложений, выбранной сферы.

    Самые распространенные риски:

    • инфляция;
    • снижение покупательского спроса;
    • рост конкуренции;
    • имущественный ущерб как результат серьезных повреждений;
    • кризисные экономические явления;
    • падение курса валюты;
    • невыполнение договоров поставщиками сырья, технологий, расходного материала;
    • внезапное подорожание ресурсов и технологий;
    • активные действия проверяющих органов.

    Любой инвестор, который принимает решение о вложении денег, будет учитывать риск потери вложенных средств.

    Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить proxy?url=http%3A%2F%2Fipprof.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F01%2Fbiznes-plan-dlya-ip-6

    Для индивидуального предпринимателя важно проанализировать всевозможные риски, которые ожидают его бизнес. При этом необходимо указать меры по их предотвращению, направленные на минимизацию убытков.

    Сделать это проще всего в виде таблицы, которая состоит из двух столбцов – «Виды риска» и «Методы предотвращения». Важно не только указать критические ситуации, но и просчитать уровень финансовых последствий, которые обусловлены такими обстоятельствами.

    Другим способом изучения рисков может стать расчет основных финансовых показателей бизнес-плана по пессимистическому сценарию.

    С чего начать написание бизнес-плана? Образец разнообразных проектов для предпринимателя можно просмотреть в сети. Но не используйте бездумно первый попавшийся файл. Ваш экземпляр должен быть не только правильно составленным, но и иметь соответствующее оформление.

    Бизнес-план должен быть всесторонне продуманным, полным, динамичным, отражать все слабые и сильные стороны компании.

    Как правило, различные образцы берут как пример для того чтобы составить свой проект. При этом важно отталкиваться от реалий и последних рыночных изменений, учитывая действия конкурентов.

    Подведем итоги. Планирование основных процессов организации неразрывно связано с составлением бизнес-плана, его корректировкой из-за постоянно меняющихся внешних и внутренних условий. Это даст возможность вашей компании быть устойчивой к возникновению кризисных явлений, также эффективно распределять денежные ресурсы.

    Важно максимально быстро реагировать на постоянные изменения на современном рынке, следить за действиями основных конкурентов, искать дополнительные источники финансирования. Добиться этого можно благодаря грамотному планированию, постоянному рассмотрению и корректированию стратегии развития компании, а также тактики ее достижения.

    Изображение - Бизнес-план для ип - зачем он нужен и как его составить 23423422330
    Автор статьи: Виталий Потрясов

    Позвольте представиться. Меня зовут Виталий. Я уже более 12 лет занимаюсь правоведением и юридическими наукам. Я считаю, что в настоящее время являюсь профессионалом в своей области и хочу помочь всем посетителям сайта решать разнообразные задачи. Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны для того чтобы донести в удобном виде всю нужную информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима консультация с профессионалами.

    Обо мнеОбратная связь
    Оцените статью:
    Оценка 5 проголосовавших: 6

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here