Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело

Предлагаем статью на тему: "бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело" с комментарием от профессионального юриста.

Бизнес-план кадрового агентства: как спланировать перспективное дело

Сегодня, как никогда, в связи с высоким процентом безработицы актуален вопрос поиска работы, а со стороны работодателей – квалифицированных сотрудников. Открытие кадрового агентства имеет реальные перспективы на современном рынке. Поэтому бизнес-план кадрового агентства станет отличным стартом для начинающего предпринимателя.

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

Принято считать, что кадровое агентство – это посредник между работодателем и соискателем. Но сегодня это понятие более масштабное. То есть агентство не просто ищет сотрудников для определенной компании, а занимается подбором персонала в соответствии с требованиями работодателя.

Кроме того, агентства по подбору персонала оказывают дополнительные услуги – это обучение и тестирование соискателей, а также оценка развития и мотивации персонала.

Можно рассмотреть три формата агентств:

  • Агентство по трудоустройству, которое занимается только поиском работодателей и кандидатов.
  • Рекрутинговые агентства занимаются подбором персонала, то есть проводят тестирование кандидатов, оценивают уровень их квалификации и другие способности.
  • Смешанный тип кадрового агентства занимается и поиском вакансий для соискателей, и подбором персонала для работодателей. Их особенность в том, что они берут вознаграждение за свои услуги с обеих сторон.
Нет тематического видео для этой статьи.
Видео (кликните для воспроизведения).

Самый выгодный вариант для своего бизнес-плана – последний. Но нужно учитывать, что успех всего предприятия и доходность бизнеса напрямую зависит от правильно подобранных сотрудников для своего предприятия.

Список предоставляемых услуг на начальном этапе работы организации может быть таким:

  • поиск кандидатов на должность;
  • резюмирование соискателей;
  • проведение курсов и тренингов.

Стоимость услуг для соискателей измеряется в проценте от годовой заработной платы. Для работников исполнительных должностей это 7-9%, для руководящих должностей – 10-15%.

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

К помещению требования также небольшие: его площадь должна быть от 15 кв.м. и больше. Желательно разделить офис на несколько кабинетов. Необязательно открывать большое кадровое агентство – бизнес-план должен быть рассчитан на небольшое количество сотрудников и на перспективу развития. Но в то же время важно придать офису привлекательный дизайн, оснастить его необходимой мебелью и оргтехникой.

Персонал должен быть исключительно высококвалифицированным, потому что именно от компетенции сотрудников зависит развитие бизнеса и прибыль, которую он будет приносить. На первое время будет достаточно двух опытных менеджеров. Они смогут консультировать клиентов, составлять резюме и договоры. Наличие администратора в штате изначально нецелесообразно.

В любом бизнесе, тем более в сфере услуг, ключевым моментом является поиск клиентов. Сегодня без правильной рекламы обойтись невозможно – при составлении плана это обязательно следует учитывать.

Отличным источником информации является интернет. Собственный сайт значительно расширит возможности компании и привлечет большее количество клиентов. Хотя традиционные способы продвижения игнорировать не стоит: реклама в местной газете, баннеры, информация в социальных сетях при грамотном подходе вполне способны сослужить хорошую службу.

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело proxy?url=http%3A%2F%2Fipinform.ru%2Fwp-content%2Fplugins%2Flazy-load%2Fimages%2F1x1.trans

Финансовые расчеты обязательно должны быть включены в бизнес-план кадрового агентства. Пример с расчетами в рублях:
  • аренда помещения – от 20 000;
  • оформление документов – 10 000;
  • ремонт – 150 000;
  • проведение коммуникаций – 15 000;
  • оргтехника – 50 000;
  • мебель – 30 000;
  • рекламная кампания – 10 000;
  • дополнительные расходы – 20 000.

Итого сумма стартового капитала – 305 000 рублей. Но это не окончательный расчет, он представлен для примера.

Нужно учесть, что первую прибыль можно получить только через три месяца, потому что доход может появиться не ранее, чем через два месяца. Соответственно, нужно рассчитывать на то, что первые месяцы придется платить заработную плату персоналу и оплачивать прочие расходы из собственного бюджета.

В перспективе кадровое агентство сможет приносить до 200 000 рублей в месяц. Срок окупаемости – до 3 лет.

К составлению бизнес-плана следует подойти ответственно. Успех мероприятия во многом зависит от точности расчетов и тщательного планирования каждого этапа.

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело proxy?url=http%3A%2F%2Fwww.ideibiznesa.org%2Fwp-content%2Fuploads%2Fotkrytie-kadrovogo-agentstva-250x166

Почему кадровое агентство как бизнес привлекателен для предпринимателей-новичков? Основных причины две: небольшие стартовые вложения и слабый правовой контроль над деятельностью кадровых агентств.

Здесь мы рассмотрим информацию про то, как открыть кадровое агентство, бизнес-план для его открытия и что нужно для этого.

Клиенты кадровых агентств – компании, которые по тем или иным причинам не желают самостоятельно заниматься поиском и отбором работников.

К таким причинам могут относиться:

  • Необходимость содержать собственный штат HR-менеджеров.
  • Присутствие большого количества сопутствующих хлопот, вроде просмотра резюме, общения со всеми звонящими и приходящими кандидатами, отбора лучших из них, и т.д.
  • Необходимость в дополнительных вложениях, ведь доступ на специализированные интернет-ресурсы часто платный.
  • Низкая скорость поиска нужного сотрудника. При этом в кадровых агентствах механизм работы отлажен, и отбор ведется быстрее и продуктивнее. Кроме того, фирмы по подбору персонала располагают обширной базой претендентов, что значительно ускоряет поиск нужного работника.
Нет тематического видео для этой статьи.
Видео (кликните для воспроизведения).

Здесь представлен подробнейший готовый пример бизнес-плана кадрового агенства со всеми возможными и невозможными расчетами. Не забывайте о том, что все цифры условные, т.к. в каждом случае они будут совершенно другими, ведь они разнятся от города к городу.

Обратите внимание на то, что данный вид предпринимательства требует совсем немного вложений, что делает его для вас еще более привлекательным. К тому же, во многих городах до сих пор наблюдается отсутствие таковых или же низкий профессионализм уже имеющих, так что работы вам будет предостаточно.

Читайте так же:  Определение необходимого размера алиментов

Схема работы кадрового агентства достаточно проста. Компания-работодатель подаёт заявку на поиск сотрудника, в которой указываются требования к кандидату и сроки исполнения заказа. Кадровое агентство начинает поиск по базе данных или – в случае отсутствия необходимого количества подходящих претендентов — даёт рекламные объявления о вакансии. Соискатели, которые по мнению менеджеров кадрового агентства, в большей степени соответствуют выдвинутым требованиям, направляются на собеседование к заказчику-работодателю. Если претенденту дают место в компании, кадровому агентству отчисляется гонорар.

В стандартный список услуг кадрового агентства входят:

  • Поиск и отбор претендентов на должность. Цена вопроса – минимум 7-9% годового дохода, если речь идёт о рабочем специалисте с квалификацией, и минимум 10-15% для менеджера высшего звена.
  • Составление скрининг-резюме. Простой и дешёвый вариант. По сути представляет собой механический отбор претендентов из базы данных по заданным критериям (пол, возраст, образование, опыт работы, и т.п.). При этом ни личностные качества, ни мотивированность кандидата не рассматриваются.
  • Организация тренингов и курсов повышения квалификации. Необязательная услуга, которую кадровые агентства вводят на более поздних этапах своего существования.

Наличие высокой конкуренции в сфере понуждает специализироваться. В результате кадровые агентства делятся на:

  • Рекрутинговые. Гонорар таких кадровых агентств – 10-20% годового дохода в зависимости от степени сложности поиска и его срочности. Можно сузить специализацию до оказания услуг работодателям из определённой сферы бизнеса. К примеру, работать только с заказчиками из сферы обслуживания, или руководителями заводов, или иностранных компаний, и т.д.
  • Специализированные. Занимаются подбором работников определённого профиля. Одни подыскивают домашнюю прислугу, другие – поваров, третьи – строителей. Однако руководителю такого кадрового агентства не обойтись без специальных знаний по отбору кандидатов.
  • Хэдхантинговые (от eng. «head-hunting» — «охота за головами»). Это – особый, элитный вид кадровых агентств. На их плечи ложится привлечение в компанию-заказчицу специалистов наивысшего класса, количество которых в обществе всегда ограничено. Чтобы успешно справиться с заданием, хэдхантерам приходится идти на немыслимые уловки, зато одна такая закрытая заявка означает пару месяцев безбедного существования.

Оно должно быть комфортным для соискателя и внушать доверие к кадровому агентству. Иногда общие позитивные впечатления о фирме могут остаться даже после простой чашечки кофе, которую с улыбкой предложил менеджер. А от транспортной доступности офиса напрямую зависит его проходимость и, соответственно, доходность.

Сообщать претенденту об отказе нужно как можно более вежливо. Если это хороший специалист, им обязательно заинтересуются другие заказчики, поэтому очень важно сохранить взаимное уважение.

  • Низкие начальные капиталовложения. Поначалу можно работать даже дома, был бы доступ к специализированным интернет-ресурсам, вроде Superjob.ru и Headhunters.ru, и помещение для проведения собеседований. Конечно, немаловажную роль играют реклама и наличие собственного сайта.
  • Не требуется получать лицензию – достаточно регистрации ИП или ООО.
  • Для достижения успеха наличие специальных знаний необязательно (исключение – специализированные кадровые агентства).
  • Иногда условия договоров агентство-соискатель, агентство-работодатель не соблюдаются.
  • Работодатель вполне может увильнуть от отплаты. К примеру, взять предложенного сотрудника на испытательный срок и уволить. А затем снова позвать на работу, но уже минуя кадровое агентство.
  • Не всегда кандидаты предоставляют о себе правдивую информацию. И если менеджерам не удаётся вовремя распознать подвох, у работодателя возникают проблемы с сотрудником, и он остаётся недоволен работой кадрового агентства.
  • «С подвохом» может быть и сам работодатель. Тогда претензии посыплются со стороны кандидата.

Мы рассмотрели вопрос о том, как открыть кадровое агентство. Надеемся, что эта информация поможет вам в этом бизнесе.

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.bi-plan.ru%2Fpic.php%3Ffile%3Dcat_img%2Fbig%2F78343823foto_del

Четко структурированный бизнес-план кадрового агентства обязательно поможет тем, кто хочет развернуть деятельность по подбору кадров. Несмотря на колебания спроса в современной экономике, квалифицированные рабочие руки нужны постоянно. Население нуждается в хороших нянечках и гувернантках, необходимы менеджеры и маркетологи, нужны специалисты рабочих профессий. Кадровая служба — это перспективное занятие, но для ее открытия следует учитывать некоторые специфические моменты.

Качественный документ по организации рекрутингового агентства позволит постепенно собрать отличную базу данных из представителей различных специальностей. Кто-то ищет работу, а кто-то находится в поисках именно квалифицированных сотрудников, ваша же задача — свести эти интересы в единое целое, помочь двум сторонам встретиться, одним — найти именно своего работника, а другим — отличную работу и шанс проявить себя.

Пример готового документа расставит все точки над «и», за небольшую плату ваши клиенты приобретают возможность утвердиться на профессиональном поприще, а также найти квалифицированных сотрудников, следует лишь верно подойти к этапам становления данной компании. К тому же следует знать, что такое начинание не потребует от вас наличия специальной лицензии, а разновариантность подобного дела позволит варьировать возможности на первоначальном этапе для определения оптимальной структуры вашей компании.

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.bi-plan.ru%2Fpic.php%3Ffile%3Dcat_img%2Fbig%2F855262530_66550_d24f02ff_XL

Клиентская база и технология подбора персонала – два элемента, определяющие успех такой затеи, как открытие кадрового агентства. Пособие для чайников тут вряд ли пригодится, поскольку необходимые знания, как правило, нарабатываются с опытом. Приобрести его можно, проработав, например, некоторое время консультантом в чужом агентстве по подбору персонала. Благодаря этому, вы сумеете изучить всю кухню изнутри и максимально точно оценить возможности потенциальных конкурентов.

Откуда берется база в кадровом агентстве? Что касается базы кадрового или рекругтингового агентства по трудоустройству, то ее можно либо купить, либо создать самостоятельно, работая консультантом. Такой бизнес, как кадровое агентство, не требует больших первоначальных капиталовложений. И этот факт можно занести в разряд значительных преимуществ. Вам понадобятся деньги на аренду офиса кадрового агентства и заработную плату сотрудникам, которых на начальных порах может быть совсем немного. Понадобится также минимальный набор мебели и оргтехники, не удастся обойтись и без ремонта, поскольку внешний вид офиса имеет огромное значение.

Читайте так же:  Кбк для уплаты страховых взносов в 2019 году

Сотрудники в агентстве могут работать за процент от сделки, либо на фиксированном окладе. Как правило, в крупных кадровых компаниях специалисты получают около 1 тыс. долларов в месяц, в более мелких месячный заработок консультанта составляет не больше 10 тыс. рублей.

Как показывает анализ рынка кадровых агентств, первые деньги начнут поступать в кассу не раньше, чем через пару месяцев деятельности. И этот факт следует обязательно учесть, формируя бюджет компании. При условии грамотного ведения бизнеса и правильной организации работы небольшого кадрового агентства средний размер доходов в месяц может составлять примерно 5-7 тыс. долларов. Но формирование прибыли в большей мере зависит от способностей специалистов агентства.

Основные направления кадровой политики рекрутингового агентства заключаются в понимании того, что рекрутеров не готовят ни в одном университете. Поэтому вам придется брать людей практически с улицы, и заниматься выращиванием профессиональных специалистов внутри компании. Параллельно с обучением персонала, вам придется заниматься и продвижением агентства. И тут также существуют свои особенности. Обычная реклама считается мало эффективной. Значимая роль принадлежит интернету: вы можете создать свой сайт, либо размещать объявления о вакансиях на известных специализированных порталах.

Организуя кадровое агентство, бизнесмен может сомневаться в своих силах, не зная точно, как открыть агентство по подбору персонала, как раскрутить его в короткий срок. Если подобные сомнения одолевают и вас, возьмите за основу грамотный бизнес план кадрового агентства, и действуйте в соответствии с его рекомендациями. В этом документе содержится подробное описание работы кадрового агентства, и рассказывается о различных тонкостях данного бизнеса.

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.bi-plan.ru%2Fpic.php%3Ffile%3Dcat_img%2Fbig%2F2933594021

Первые кадровые агентства в их нынешнем виде появились в России в середине девяностых. Проблемы с трудоустройством вынудили граждан обращаться за помощью к специалистам, которые за определенную плату помогали страждущим найти хорошую работу. Наряду с надежными рекрутинговыми компаниями процветали и процветают фирмы, которые занимаются банальным вытягиванием денег, не предоставляя взамен качественных услуг.

Предпринимателю, решившему открыть кадровое агентство, надо знать все плюсы и минусы данного бизнеса, но еще важнее понимать, что репутация компании – это залог ее стабильности и процветания. Необходимо четко представлять, какие трудности вас ждут на старте, при открытии кадрового агентства с нуля. Их немало, несмотря на то, что данный бизнес не требует солидных первоначальных затрат. Основная сложность заключается в том, что найти достаточное количество клиентов, которые сумеют обеспечить хорошую прибыль, чрезвычайно трудно.

Многое зависит от того, насколько правильно вы выберете специализацию агентства. Существует несколько вариантов входа в этот сектор рынка. Наряду с обычными кадровыми агентствами, успешно действуют и узко-специализированные компании, например, по подбору домашнего персонала. Попробуйте определить, какой формат агентства подойдет именно вам.

Решив открыть свой бизнес в кадровой области, предприниматель зачастую оказывается на распутье. От выбора формата компании, прежде всего, зависит источник прибыли, а также ее объемы. Открытие обычного рекрутингового кадрового агентства предполагает, что основными его клиентами будут люди, которые хотят трудоустроиться. Оплачивая услуги агентства, они тем самым формируют его прибыль. Стоимость услуг может быть фиксированной, когда человек платит за доступ к базе данных, либо за предоставление компанией нескольких адресов организаций, где нуждаются в соответствующем специалисте; но все чаще в последнее время используется иной метод оплаты, когда клиент первую зарплату отдает агентству уже после успешного трудоустройства.

Открытие агентства по набору персонала имеет принципиально другой подход к работе с клиентами, в качестве которых выступают сами работодатели. За подбор персонала, соответствующего необходимым критериям, агентства берут фиксированную сумму оплаты, равную обычно среднемесячному заработку кандидата. Некоторые предприниматели отдают предпочтение узкой специализации, открывая, к примеру, свое кадровое агентство по подбору домашнего персонала. В крупных городах такие услуги пользуются хорошим спросом, поскольку состоятельные граждане не рискуют брать на работу в качестве горничных или нянь людей с улицы.

Открытие кадрового агентства по подбору домашнего персонала отличается более высокой рентабельностью, конечно, если вы сумеете предоставить клиентам услуги высокого качества. Для этого вам потребуется очень тщательно проверять каждую кандидатуру, чтобы в дальнейшем не возникло досадных проколов. Как должна строиться организация работы персонала, с чего начать, если вы решите открыть кадровое агентство в маленьком городе – ответы на все эти вопросы вы найдете в профессиональном бизнес плане кадрового агентства. Он станет вашей надежной опорой как на этапе создания бизнеса, так и в процессе его развития. И если вы решите открыть филиал агентства по подбору домашнего персонала в другом городе, вам не придется изучать другие документы. С нашим бизнес-планом вы всегда будете оставаться на коне.

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.russtartup.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F04%2FKadrovoe-agentstvo-800x460

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
“ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА”!

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Меня зовут Буркасов Олег и я из Ульяновска. 3 года назад я окончил юридический факультет. После чего устроился стажером на одну фирму, которая занималась сбытом безалкогольных напитков. После месяца стажировки, меня приняли на работу, как младшего юриста. Но так как штат работников был небольшой, мне приходилось выполнять и отдельные функции кадровика.

Читайте так же:  Страховой случай по каско определение, примеры, оформление

Во время своей трудовой деятельности, я неоднократно обращался к агентствам по поиску персонала, что достаточно экономило мое время. Однако, скажу по опыту, что не все кадровые агентства работают эффективно и добросовестно.

Спустя 2 месяца я нашел настоящих профессионалов в данной сфере. Почти все предложенные ими кадровые кандидатуры, удачно проходили собеседование и не менее удачно продолжали делать свою трудовую карьеру в нашей фирме.

Около года назад, ведущий менеджер КА, с которым мы в то время находились в довольно дружеских трудовых отношениях, предложил мне открыть вместе с ним свое собственное агентство по подбору персонала. Так и начался мой собственный бизнес

Хороший бизнес-план это первый шаг к успешному бизнесу

Первоначальный капитал у нас был небольшой и первое что нам нужно было сделать – это заручиться поддержкой инвесторов.

Найдя необходимых людей мы занялись разработкой бизнес-плана.

Средств у нас было немного и заказать в соответствующих специалистов услугу по разработке конкретного плана, на котором должен был строиться дальнейший бизнес, мы не могли себе позволить.

Поэтому, решили его создать самостоятельно.

Благодаря современным технологиям, в сети интернет можно найти и скачать большое количество уже готовых данных проектов и инструкций по их составлению, что мы собственно и сделали.

Конечно, ни один готовый бизнес-план не дает гарантий на успех.

Поскольку, нужно учитывать все нюансы рынка труда, спрос, сезонность, риски инфляции и тому подобное.

Однако готовый план стал для нас удачной базой для дальнейшей его разработки и предоставления на выгодных условиях для инвесторов.

Благодаря бизнес-плану мы рассчитали:

1. Сколько средств нам необходимо для открытия и запуска проекта и срок, в течение которого будут оплачены средства инвесторов, со всеми предусмотренными договором процентами.
2. Основную характеристику работы агентства.
3. Какое именно необходимо для работы помещение, оборудование и другой инвентарь.
3. Какой потребуется персонал.
4. Оценку риска.
5. Финансовый план, необходим на реализацию нашего проекта (по нашему бизнес-плану – 2 года)

Каждый начинающий предприниматель должен понимать, что без хорошего бизнес-плана невозможно создать процветающий бизнес. Это фундамент, на котором строится дальнейшая трудовая деятельность.

Необходимо ли пользоваться услугами профессионалов при разработке собственного бизнес-плана.

Скачав проект готового бизнес-плана, на одном из сайтов, я со своим уже сейчас деловым партнером, обработали его, внесли все расчеты и данные по проекту. Но, перед подачей инвесторам воспользовалась услугами экономиста.

Поскольку ни один из нас не имел опытных навыков в финансовой сфере, а нам был нужен действенный проект, который должны были поддержать инвесторы.

Таким образом разработка бизнес-плана кадрового агентства, условно разделилась на следующие этапы:

1. Приобретение готового шаблона бизнес-плана .
2. Самостоятельная обработка данных.
3. Обработка шаблона экономистом.
4. Вручение рабочего бизнес-плана инвесторам.

Общая стоимость по разработке собственного бизнес-плана вышла 7000 руб.

Надеюсь, что информация, которую я изложил в этой статье и которая была взята из моего трудового опыта, сможет помочь начинающим предпринимателям, а особенно тем, кто пытается начать свой бизнес при минимальном собственном капитале.

Немного полезной информации и краткая презентация бизнес-плана кадрового агентства:

Вся информация и данные бизнес-плана не подлежат просмотру и разглашению третьими лицами, без предварительного согласия кадрового агентства и разработчиков данного бизнес-плана

Отрасль работы агентства – подбор персонала большого спектра специальностей.
Стоимость проекта – 4 000 000 руб.
Срок окупаемости – 2 года
Доход инвесторов – 272533, 32 руб., с процентной ставкой – 17,5%
Общая сумма выплат инвесторам за период окупаемости – 4 272 533,32 руб
Возвращение заемщиком средств и выплата процентов – с первого месяца работы.
Начало реализации проекта – после получения кредита на оговоренную выше сумму.

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.russtartup.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2013%2F12%2FFranshiza-internet-magazina_min

Изучить многочисленный опыт других предпринимателей создавших свой успешный бизнес с франшизой можно в разделе нашего сайта: “Кейсы: Я купил франшизу”.

Самый удачный и познавательный кейс по мнению редакции портала Russtarup: “Советы, как правильно выбрать франшизу Интернет-магазина”.

Интересный опыт создания бизнеса по программе франчайзинга представлен здесь >>>

Предоставление кадровых услуг в следующих сферах:

  • Банки и финансы;
  • Страхование;
  • Бухгалтерия;
  • Телекоммуникации и связь;
  • Строительство и архитектура;
  • Медицина и здравоохранение;
  • Транспорт;
  • Недвижимость;
  • Охрана и безопасность;
  • Логистика, таможня и склад;
  • Наука и Образование;
  • Секретариат, офис;
  • Торговля и продажи;
  • Сфера обслуживания;
  • HR специалисты, бизнес-тренеры;
  • Маркетинг и реклама;
  • Промышленность;
  • Юриспруденция;

Персонал кадрового агентства:
Директор, бухгалтер (по совместительству), менеджеры по персоналу (2 человека), психолог, дополнительные услуги, уборщицы и системного администратора.

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.russtartup.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F04%2FPotentsial-potrebitelej-uslug-kadrovyh-agentstv

Таблица №1. Потенциал потребителей услуг кадровых агентств в России

Помещение площадью 30 кв.м., с отдельным кабинетом, где будет проводиться прием и беседы с клиентами, а также с учетом хорошей транспортной доступности в офис.

Оборудование и инвентарь необходимый для работы офиса:

  • 2 компьютеры, принтер, факс, ксерокс и сканер;
  • Программное обеспечение;
  • Необходимая бытовая техника;
  • Посуда;
  • Офисная мебель.

Основные этапы реализации проекта:

Продолжительность проекта – 2 года.
Подписание всех необходимых документов, в том числе и инвестиционного договора – 1-30 дней рабочих дней.
Получение кредита – до 1 банковского месяца.
Государственная регистрация и прохождения всех необходимых процедур, связанных с открытием и началом деятельности агентства, сроком 1-30 календарных дней.
Поиск подходящего помещения, покупка и установка оборудования – 1-30 календарных дней.
Поиск и обучение рабочего персонала – 1-30 календарных дней.
Создание начальной рабочей базы – 1-30 рабочих дней.
Маркетинговая компания – 1- 360 календарных дней.

Читайте так же:  Может ли ип рассчитываться через кассу банка

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело proxy?url=https%3A%2F%2Fwww.russtartup.ru%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F04%2FTop-5-zaprosov-rabotodatelej

Таблица №2. Топ-5 запросов работодателей

Учет всех нюансов ценовой политики, изучение рынка труда, анализ спроса на разные группы работников в разные сезоны, а также разработка собственной маркетинговой программы.

Аренда помещения – 1 100 000 рублей.
Приобретение мебели – 23 000 рублей.
Офисная техника – 50 000 рублей.
Приобретение рабочего автомобиля – 600 000.
Реклама- 40 000 рублей.
Зарплата работников (без учета зарплаты менеджеров по персоналу) 600 000 рублей в год.
Зарплата менеджеров начисляться в зависимости от результатов выполненной работы + минимальная ставка.
Непредусмотренные расходы, которые будут документально подтвержденные.

Финансовый план

  • Прогноз продаж услуг, рассчитанный на 2 года;
  • Объемы и стоимость услуг, предоставляемых агентством;
  • Расчет всех затрат и налогов.

Оценка возможного риску и его учет

Выводы и все расчеты прибыли кадрового агентства, которые будут служить обоснованием для инвестирования проекта.
Расчет общей суммы прибыли за 2 года, валовой прибыли, ежемесячных расходов и прибыли кредиторов.

Скачать другие бесплатные бизнес-планы из специального каталога:
“ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА”!

Бизнес-план кадрового агентства: как запланировать перспективы

Привлекательность бизнеса в сфере подбора кадров особенно актуальна для новичков. Обусловлено это, прежде всего, незначительным капиталом, который понадобится для открытия такого предприятия. Кроме того, правовой контроль со стороны госорганов не слишком препятствует ведению дел, да и знания в этой сфере можно приобрести довольно быстро и недорого. Для формирования более четкого представления о принципах работы предлагаем рассмотреть бизнес-план кадрового агентства.

Первое, что нужно знать, – лицензия для такого вида деятельности вам не понадобится. Формой регистрации предприятия вполне может стать индивидуальное предпринимательство или ООО. Среди преимуществ этого направления можно назвать три основных:

  • незначительная сумма вложений на первоначальном этапе;
  • отсутствие необходимости получать специальное образование;
  • небольшой пакет разрешительных документов.

Кроме того, следует понимать, что разновидностей агентств такого плана может быть несколько:

  1. Рекрутинговые. Гонорар таких компаний обычно составляет 10-20 % годового дохода. Зависит процент от степени сложности и срочности заказа. При этом существует возможность выбрать узкую специализацию и заняться, к примеру, только обслуживающим персоналом или, наоборот, руководителями высшего звена.
  2. Специализированные. Работают только с конкретными профессиями или сферами. Примером может служить кадровое агентство по подбору домашнего персонала.
  3. Хэдхантинговые агентства. Данный вид компаний ставит перед собой наиболее сложную задачу – найти специалистов высокого класса, которые на 100% удовлетворяют требованиям заказчика. Обычно услуги хэдхантеров стоят не дешево, зато вложенные усилия с лихвой окупаются и позволяют безбедно жить ближайшие пару месяцев.

Уже на этапе планирования будущему бизнесмену необходимо знать о возможных трудностях, которые могут поджидать на этом пути. Назовем лишь основные:

  • не всегда соблюдаются условия договоров агентство-работодатель, агентство-соискатель;
  • часто случаются ситуации, когда заказчик пытается увильнуть от своих обязательств по оплате. Например, может взять кандидата на испытательный срок, затем уволить его, сообщив об этом агентству, а затем снова позвать на работу, уже минуя посредника;
  • не все соискатели предоставляют о себе правдивые сведения, что может вызвать недовольство работодателя и испортить репутацию самому агентству;
  • далеко не все заказчики предоставляют точную информацию относительно условий работы, что может вызвать недовольство уже у соискателя.

Еще одним недостатком можно считать большую конкуренцию на рынке данных услуг.

Бизнес-план кадрового агентства непременно должен включать затраты на помещение, в котором будет располагаться ваша компания. Начать можно с небольшой площади в 30-40 квадратных метров. Главное требование – в помещении должны быть две комнаты: одна для приема посетителей, вторая – для проведения собеседований.

Обратить внимание следует на интерьер. Это должен быть строгий офисный стиль. Возможно, вкладывать средства в дорогой дизайн необходимости нет, но ваш офис должен излучать благополучие и внушать доверие. Вряд ли вам удастся найти респектабельных клиентов, если у вас на стенах ветхие обои и офис обставлен дешевой мебелью прошлого века.

Располагаться офис должен в центральной части города, рядом с транспортной развязкой. Вполне возможно, что к вам будут обращаться и те, кто приехал из области, а потому вас должно быть легко найти.

Пакет документов на ведение кадрового бизнеса довольно прост:

  • регистрация ИП;
  • сертификат о регистрации в налоговой службе;
  • договор аренды;
  • разрешение от пожарной службы;
  • книга жалоб и предложений.

В целом смета на данном этапе может выглядеть так:

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело proxy?url=http%3A%2F%2Fbiznes-wiki.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2014%2F03%2F%25D0%25BA%25D0%25B0%25D0%25B4%25D1%2580-2-280x210

Бизнес план кадрового агентства

Главное условие любого успешного предприятия – квалифицированные и опытные кадры. Перед каждым бизнесменом, создающим собственное предприятие, возникает вопрос, как и где набрать в свой штат профессиональных и во всех отношениях достойных работников. Приглашение на работу знакомых или набор коллектива по обычным объявлениям в интернете могут быть неэффективными. Такие методы не всегда оправдывают себя, отнимая к тому же немало времени.

Значительно эффективнее обратиться в кадровое агентство, специализация которого – подбор профессионалов для предприятий различной направленности. Каждое такое агентство проводит определенную проверку компетентности набираемых кадров. Все эти факторы повышают ценность агентств по подбору персонала в глазах руководителей предприятий различного уровня. В связи с этим с развитием частного предпринимательства спрос на такие агентства постоянно растет. Это означает, что есть смысл профессионально заняться подбором кадров, открыв собственный бизнес в этой отрасли. Дополнительное преимущество, говорящее в пользу создания такого бизнеса, — небольшие стартовые вложения.

Читайте так же:  Как выглядит и заполняется справка об отсутствии задолженности

Бизнес-план предназначен для анализа инвестиционной привлекательности проекта кадрового агентства. Идею проекта можно обозначить как создание агентства по подбору кадров с оборотом в 2 года.

Цели стартапа следующие:

  1. — создание и открытие предприятия с высоким уровнем рентабельности;
  2. — удовлетворение спроса соответствующего сегмента целевой аудитории;
  3. — получение высокой прибыли, которая позволит предприятию выйти на самоокупаемость в течение первых 2 лет.

Характер будущей организации можно охарактеризовать как предприятие по предоставлению услуг по подбору и предоставлению рабочей силы, содействие в поиске работы. Основной целевой аудиторией будут предприятия малого, среднего и крупного формата, нуждающиеся в подборе кадров, а также частные лица, пребывающие в поиске работы.

Общие сведения по финансированию проекта кадрового агентства включают такие показатели:

  • — основной источник финансирования – коммерческий кредит в размере 3 млн. 550 тысяч рублей. Эта сумма аналогична предварительно рассчитанной общей стоимости проекта;
  • — процентная ставка по кредиту, заложенная в расчеты – 17,5 %. Выплаты по кредиту планируется осуществлять с первого месяца работы предприятия;
  • — суммарные выплаты по кредиту, или доход инвестора – до 242 тысяч рублей;
  • — срок окупаемости – 2 года, соответственно общий жизненный цикл будет составлять именно такой период.

Общий экономический эффект за 2-летний период действия проекта – 3 миллиона 930 тысяч рублей или более.

Кадровое агентство как бизнес-идея — в видео:

Кадровое агентство имеет конкретную цель – подбор персонала для частных организаций различного масштаба и рода деятельности в соответствии с установленными требованиями и запросами.

Прежде чем открывать кадровое агентство нужно разработать стратегию и спланировать его целевое направление. На рынке действуют такие типы агентств:

  • — специализированное (подбор кадров только одной специализации: менеджеры по работе с клиентами, бухгалтеры, административный персонал);
  • — универсальное (подбор кадров для различных отраслей);
  • — онлайн-агентство. Такие структуры формируют собственные базы соискателей и организаций. Возможно также проведение онлайн-тендеров, на которых отбираются наиболее подходящие соискатели.

В последние годы на рынке появились и такие агентства, как хедхантеры, или охотники за головами. Эти компании занимаются исключительно поиском высококвалифицированных специалистов. Данное направление наиболее рискованно, так как его целевая аудитория достаточно узкая. Правда, оплата услуг по поиску квалифицированных специалистов на порядок выше.

Сферы деятельности, в которых придется работать агентству, очень разнообразны. Как правило, к помощи агентств обращаются крупные и средние организации, которые таким образом могут экономить на содержании отдела кадров. В большинстве случаев клиентами фирм по подбору кадров становятся организации производственной, промышленной отраслей, строительства, недвижимости и продаж. К поиску сотрудников с помощью профессионалов прибегают компании в отрасли юриспруденции, медицины, информационных технологий, коммуникации и другие.

Понимая особенное значение кадров для эффективности работы любой компании, ее руководители не жалеют средств на оплату услуг специалистов в этой отрасли. Поэтому услуги по подбору сотрудников с каждым годом оплачиваются все выше, однако и требования к рекрутерам повышаются.

Рабочий процесс рекрутеров традиционного направления не отличается большим разнообразием и включает несколько основных этапов:

— получение заказа. На этой стадии специалист получает конкретные требования к соискателю и составляет примерный его портрет;

— поиск требуемого специалиста в имеющейся базе данных. При отсутствии в базе специалистов, которые будут отвечать установленным требованиям, проводятся поиски через объявления в интернете или профильных изданиях. Чтобы отобрать для заказчика лучших кандидатов, стоит рассмотреть как можно больше соискателей. Для этого придется провести большое количество собеседований и встреч с соискателями;

  • — собеседование одного или нескольких выбранных кандидатов с потенциальным работодателем;
  • — оплата услуг агентства после того как нужный сотрудник будет найден и трудоустроен.

Специализированные агентства работают немного по-другому. Сфера их деятельности определена изначально, поэтому специалистов подбирают по определенным, установленным изначально критериям.

Технически никаких особенных требований к компании по подбору кадров нет. Ни лицензии, ни каких-либо специальных разрешений оформлять не нужно. Все, что понадобится для открытия и функционирования такой фирмы – найти специалистов по подбору кадров, предоставить достаточную материально-техническую базу и уделить внимание маркетингу и продвижению на рынке. Конечно, вначале можно работать непосредственно из дома, оказывая услуги по интернету. Но для достаточного расширения деятельности и привлечения серьезных клиентов обязателен представительный офис, в котором будут проводиться встречи как с заказчиками, так и с соискателями.

Основные шаги в открытии кадрового агентства следующие:

  • — составление стратегии и предварительные финансовые расчеты;
  • — регистрация ИП или ООО;
  • — формирование базы данных, подготовка материально-технической базы;
  • — аренда офиса и его подготовка к открытию;
  • — закупка мебели и оборудования;
  • — рекламная кампания;
  • — подбор сотрудников;
  • — открытие и начало работы.

Приняв во внимание, что создание и развитие бизнеса до уровня самоокупаемости займет срок до 2 лет, именно этот период и берется как основной в планировании проекта. Последовательный перечень этапов построения бизнеса будет следующим:

Изображение - Бизнес-план кадрового агентства как спланировать перспективное дело 23423422330
Автор статьи: Виталий Потрясов

Позвольте представиться. Меня зовут Виталий. Я уже более 12 лет занимаюсь правоведением и юридическими наукам. Я считаю, что в настоящее время являюсь профессионалом в своей области и хочу помочь всем посетителям сайта решать разнообразные задачи. Все материалы для сайта собраны и тщательно переработаны для того чтобы донести в удобном виде всю нужную информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима консультация с профессионалами.

Обо мнеОбратная связь
Оцените статью:
Оценка 5 проголосовавших: 6

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here